企业链是指企业主体通过资金、手艺等流动和相互作用形成的链条。 。。。。。。。将专利剖析融入企业链尤其是重点企业链中，，，，，，能够通过专利信息剖析企业链差别节点上的企业的情形。 。。。。。。。
企业是市场、立异和工业转型升级的主体，，，，，，也是申请专利的主体，，，，，，更是创立、运用、治理和� ； ；；； ；；ぷɡ闹魈�。 。。。。。。。企业不但能够通过申请专利来� ； ；；； ；；ぷ陨淼牟贰⑻岱浪饲秩�，，，，，，还能举行市场推广、用于产品宣传、使用专利申报项目获得资助以“反哺”手艺研发等等。 。。。。。。。因此通过使用专利信息，，，，，，能够加深对工业中国的企业，，，，，，尤其是龙头企业的相识[1]。 。。。。。。。
企业手艺运用战略可以界说为企业为获取与坚持市场竞争优势并阻止竞争敌手，，，，，，运用专利� ； ；；； ；；つ比∽罴丫美娴淖芴逍阅被�。 。。。。。。。剖析企业的手艺运用战略，，，，，，应从全局性、久远性、竞争性、纲要性、执法性、适用性、保密性等方面入手。 。。。。。。。
综合而言，，，，，，在专利剖析中可分为以下的专利结构战略和专利运营战略剖析两部分。 。。。。。。。
一、重点企业全球/中国专利结构战略剖析
对企业的专利结构举行剖析，，，，，，是指以专利的地区属性（Where）为主要参照系，，，，，，对专利指标所表征的地区维度上的信息举行提取剖析，，，，，，并进一步剖析出企业的结构战略。 。。。。。。。其主要从以下三个角度着手剖析：
（1）国家区域漫衍。 。。。。。。。专利制度自降生之日起就具有地区属性。 。。。。。。。在专利的地区属性中最突出的一项就是专利的地区漫衍，，，，，，其表征了申请人专利结构的选择和意向，，，，，，也与申请人希望获得专利� ； ；；； ；；さ墓婺Ｇ捉喙�。 。。。。。。。市场规模大、执律例则完善的地区往往是专利权人优先结构的选择。 。。。。。。。通过专利剖析在差别国家的专利漫衍情形，，，，，，可以掌握哪些国家或地区是专利的群集区，，，，，，在企业进入响应国家或地区时，，，，，，还要凭证各国专利规则举行深入的专利剖析。 。。。。。。。
（2）手艺泉源漫衍。 。。。。。。。通过对专利优先权的剖析，，，，，，可以获得该项专利最早提出国家或地区的信息，，，，，，进而相识该件专利的泉源地。 。。。。。。。据此可以起源估测出某项手艺主要来自哪一国家或地区。 。。。。。。。在少数情形下，，，，，，一些申请人首次提交专利申请国并非是专利申请人所在的国家或地区，，，，，，而是其以为其手艺相关工业具有一定影响力的国际，，，，，，因此会给该指标带来一定的滋扰。 。。。。。。。例如，，，，，，我国台湾地区的许多企业的首次专利申请是在美国提出的，，，，，，并以此为优先权举行专利结构。 。。。。。。。
（3）省市区域漫衍。 。。。。。。。通过对中国专利申请数据省市区域排名剖析，，，，，，可以看出海内专利申请使用方面的整体情形，，，，，，为区域经济依赖手艺立异提升工业竞争力，，，，，，以专利战略助推工业升级提供横向较量。 。。。。。。。
【案例1】
【剖析项目】农业机械工业专利剖析报告[2]。 。。。。。。。
全球申请量按国家排名所体现出来的情形，，，，，，一方面是由申请人的漫衍有关。 。。。。。。。全球主要的团结收割机生产商均群集在日本（洋马农机、久保田、井关农机）、美国（迪尔、凯斯纽荷兰、爱科）、德国（克拉斯）等，，，，，，因而可见国家的申请量直接受到申请人的申请战略影响。 。。。。。。。前苏联解体之前的申请量一直占有全球前线，，，，，，因而即即是解体之后，，，，，，申请量大宗镌汰，，，，，，但按总量盘算，，，，，，苏联地区的申请量排在了前五的位置。 。。。。。。。值得一提的是，，，，，，虽然我国专利申请制度起步较晚（1984年），，，，，，可是近年来我国专利申请量最先大幅度上升，，，，，，由此我国专利申请量在全球规模内排名第四。 。。。。。。。另一方面，，，，，，团结收割机各国申请量的巨细与该国的农业生长情形、农机生产情形有关。 。。。。。。。日本的洋马、久保田团结本国地区特色而研发出半喂入式团结收割机，，，，，，且在本国甚至亚洲地区鼎力大举推广这一机型，，，，，，取得了很大的乐成。 。。。。。。。日本申请人也较为注重知识产权的� ； ；；； ；；�。 。。。。。。。以上两个缘故原由，，，，，，使得该国的团结收割机领域的专利申请量排在全球首位。 。。。。。。。美国、德国幅员辽阔，，，，，，莳植情形很是适于使用机械化、全自动化的装备，，，，，，该两国的农机化最先得较早，，，，，，科研和手艺实力较强，，，，，，因而使得该两国在团结收割机上的申请量排在前线。 。。。。。。。
二、重点企业专利运营战略剖析
在美国等西方蓬勃国家，，，，，，专利运营已经成为普遍的专利征象，，，，，，在DVD专利收费、德国展会专利检查、西欧海关巨额知识产权扣货、美国337视察、频仍的外洋知识产权诉讼以及企业并购事务中，，，，，，都少不了企业专利运营战略的身影，，，，，，专利运营的商业目的只有一个，，，，，，就是实现专利价值最大化。 。。。。。。。
专利运营战略主要包括专利投资运营、专利整合运营和专利收益运营等环节。 。。。。。。。专利投资运营包括专利间接投资和专利直接投资等战略 ； ；；； ；；专利整合运营包括专利盘货、专利池组合、专利同盟整合等战略 ； ；；； ；；专利收益运营是专利运营的最终目的，，，，，，主要包括专利允许、专利转让、专利融资和专利诉讼等战略，，，，，，而专利融资主要包括专利担保、质押、信托、包管、证券化和出资入股等战略模式[3]。 。。。。。。。
【案例2】
【剖析项目】增材制造工业专利剖析报告[4]。 。。。。。。。
注：上图天下地图的高低高度显示的是凭证2012年全球立异指数所作的三维地图，，，，，，排名越靠前高度越高，，，，，，圆圈中的数字显示的就是全球立异指数的国家排名—数据泉源：WIPO全球立异指数报告（2012）。 。。。。。。。国旗上面的数字体现EOS公司在该国/地区的专利数目。 。。。。。。。
从图2中看出：EOS的专利结构基本上涵盖了图2中所示的其专利运营的结构区域，，，，，，可见EOS公司深知“戎马未动，，，，，，粮草先行”的专利结构战略，，，，，，将其专利地区结构举行知识产权� ； ；；； ；；た醋魇逼谕卣故谐〉母ㄖ侄沃�。 。。。。。。。其次，，，，，，EOS公司举行专利结构的国家都是全球立异指数排名前30位的国家。 。。。。。。。由此可见作为主营快速成型领域的EOS公司的效劳工具与立异有着不可支解的关系，，，，，，同时各个国家立异工业的生长又对增材制造的工业拓展、手艺推动有着一定的激励作用。 。。。。。。。由于3D打印手艺在工艺装备、质料研究、工程应用方面有较大的立异空间，，，，，，能够改变古板的工业制造模式，，，，，，能增进新工业、新手艺的生长。 。。。。。。。
